News Release

常に実質を求める会　Bizサポ_pro

第189回 Bizサポ_pro定例会

激動の今こそ、経営を知り、
きちんと経営する

経営曼荼羅を使い、
1年間の経営支援プログラムをスタート。

目の前の対応に追われる毎日から、
経営の全体を捉え、次の一手を打つ毎日へ。

激しく変わる事業環境の中で、経営者が押さえるべきことは増え続けています。だからこそ、経営を知り、自社の現在地を確かめ、優先順位をつけて動くことが大切です。

11月のBizサポ_proでは、経営曼荼羅とBizRicaを活用する、1年間の経営支援プログラムをスタートします。経営の全体像と、中小零細企業の現場。その両方を学び、自社や支援先の経営力を高める一歩につなげます。

廣田眞吾氏・小菅光安氏による2つのセミナーに加え、恒例の「オファー必達営業プレゼン会」も開催。経営者・支援者それぞれの視点を持ち寄り、学びを行動へ、出会いを商談へつなげましょう。

8分野 × 8項目 ＝ 64の経営基礎要素

経営、特に経営者が押さえておくべき要素を8つの分野に整理し、各分野に8つの必須要素を示したものが「経営曼荼羅」です。64の基礎要素から、経営の全体像を捉えます。

すべてを一度に実行することはできません。大切なのは、必要な知見を持ち、自社にとっての優先順位を見極め、マネジメントすることです。

各要素を評価・スコアリングし、弱いところを補い、強いところを活かす。現状を見える化することで、取り組むべき課題と、伸ばすべき強みが明確になります。

新たな経営力向上の幕開け

激動の時代、中小企業の経営はなぜ閉塞し、どうすれば突破口を開けるのか。まずは経営概論を通じて、経営者が押さえるべき経営の全体像と基本を捉え直し、経営支援の現状と課題も踏まえながら、これからの経営のあり方を考えます。

目の前の課題への対応に追われるだけでは、閉塞状態から抜け出すことは困難です。経営の全体を見渡し、弱みを補い、強みを活かし、優先順位をつけて実行する。そのために経営曼荼羅を用いることは、新たな突破口であると同時に、これからの中小企業経営に不可欠な取り組みです。その必要性と、経営を変える実践の考え方をお伝えします。

あわせて、経営曼荼羅の評価・実行・振り返りを継続する運用に適したツールとして、BizRicaの活用を簡潔にご紹介します。

講師：廣田 眞吾 氏

株式会社R-Future 代表取締役
中小企業診断士

事業再生、資金調達、成長支援など、中小企業の経営支援に従事。補助金・投資・金融機関融資などを活用した支援を手がける。AI経営支援クラウド「BizRica」を開発し、経営課題の可視化と実行につながる支援を推進。

経営の現場から

思っている以上に、いろいろ大変。
中小零細企業の経営と、経営者の現実。

日々の事業運営を担いながら、さまざまな判断を重ねる中小零細企業の経営者。厳しさを増す事業環境の中で、現場では何が起き、どのような悩みや難しさに向き合っているのでしょうか。

経営の現場を見つめる視点から、企業と経営者が抱える課題を考えます。経営者には自社を見直すきっかけを、支援者には現場に寄り添うための気づきをお届けします。

講師：小菅 光安 氏

税理士法人TOMONEA 代表税理士

税理士・経営コンサルタント。過去のBizサポ定例会では、税金の基礎知識や税務の現場でのトラブル事例をテーマに登壇。

《定例会参加お申込み》

原則2週間前までに
11月分のお申込み目安：10月30日（金）
フォームの参加日は「2026/11/13（金）」をご選択ください。

《見学者向けお申込み》

原則1回、その後は会員で
初めて参加の方・特例で見学の方はこちら

次回開催のご案内

Bizサポ_pro定例会は、毎月第2金曜日に開催

第190回 Bizサポ_pro定例会

2026年12月11日（金）

次月も上記ボタンから申し込み可能です。