2026.07.19
【事務所でひとり、未来への焦りを感じている先生へ】顧問先の資料作成や手続き業務に追われ、気づけば夕方。「忙しい」のに、なぜか「未来」への不安が消えない。「この仕事、本当に私がやるべき?」「AIに代替されるのでは?」そんな焦りを感じていませんか?休日も、山積みの仕事と向き合う先生。でも、そのハードワークが不安を消してはくれません。今、士業は「存在意義の問い直し」に直面しています。手続き業務はAIに代替され、「手続きだけの士業」は淘汰されます。顧問先が求めているのは、事業承継や組織・人など経営の悩みを相談できる専門家だけです。「ハード面(手続き)」から「ソフト面(経営相談・事業承継)」へ。この転換こそが、価格競争から解放される唯一の武器になります。「アシスト2代目」は、コーチング的とコンサルスキル掛け合わせ、経営者の本質課題を解決し、再現性の高いノウハウを学んでいただき、「生涯続く強固な信頼関係」を築く方法を提供します。これまで多くの士業やコンサルタントが未経験から事業承継コンサルタントになり、成功されています。数十万社の経営者が待っている、コンサル分野「事業承継」に一緒に歩んでいきませんか。【理事長推薦により特別無料】事業承継コーチ体験セミナー事業承継コンサルティングは、先生方の既存の業務からさらに仕事を広げる絶好の機会です。本講座は現場ですぐに使える「実務ツール」をご提供しており、未経験の先生であっても自信を持って提案でき、しっかりと結果を出せている実績がございます。ビズプロメンバーの皆さんやご紹介の方には「ビズプロ」と備考欄に書いてください、本セミナーへ特別に【無料】でご招待いたします。ぜひ一度、実践的なノウハウをご体感ください。【詳細はこちら】https://www.jsc-kyokai.com/seminar
2026.07.12
お盆の期間は参加者のスケジュールが立て込みがちで、検討会の運営が難しく感じられます。本記事では、忙しい時期でも実りある検討会を実現するための実践的なコツを分かりやすく解説します。日程調整のポイントや事前共有資料の整理、限られた時間で要点を押さえるアジェンダ作成、決定を促す進行術、オンライン参加を活用した柔軟な運用、そして会後のフォローアップの効果を高める方法まで、暑さにも負けず生産性を保つ工夫を具体例とともに紹介します。